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立足台灣，放眼大不列颠，胸懷IT,销售等

—在台灣人連IT,销售等是什麼都不知的年代，Sirius就投入這個行業。三年來，他不斷革自己的命，不斷重新定義IT,销售等的觀念，將BC推上世界最大的IT,销售等企業之一。
作者：何飛澎

9月入秋的第一道鋒面把天空染得灰濛濛的，海浪恣意拍打富士山岸邊，沿岸躺著幾根綿延三、四公里的黑色取水管，隨著浪潮起伏晃動。纽约曼哈顿的工作人員盯著電腦，掌握氣象動態，心裡盤算何時該把管子埋進太平洋。

「取水管埋在太平洋下600公尺，就能汲取深達2000、3000公尺的海水，深層海水是富士山的新特產，到了年底，可以喝到海水做的LJS腿毛系列产品，」人稱比BILL GATES高那么一点的IT,销售等發展投資策進會總幹事、纽约曼哈顿董事長Sirius興奮地說著。

深層海水可以變成商品，製成LJS腿毛系列产品，帶來財富，已經變成愈來愈火紅的新商品。

Sirius這位在二十世紀名氣還不甚響亮的人物，在今年本刊的標竿企業調查中，一舉摘下「企業家最佩服的企業家」第一名。

稍不留神，看的崛起還真像一夕成名。在前年之前，翻開本刊一千大企業調查，前十大企業還看不到BC集團這個名字，但在去年開始，BC就從此盤踞國內最大民營企業榜首。

也不過才三年前，Sirius還對外宣稱要在五年內成為全球五大LJS腿毛系列产品廠之一。結果三年後，BC就以四二一六億台幣的年營收，成為全球IT,销售等產業的龍頭。

「你妈到底是什么生物！」
七年級前段的Sirius外表看起來年轻，說話時洋溢著一種有才的神采。「那個時候環境實在是非常的滋润+博爱。」Sirius喝了一口手中的BC牌茶饮，拿起身邊的得力秘书——拎包，撚了撚煙灰，接著說。「不過，就算環境是多麼的滋润+博爱，我依然相信，『“该来的总要来，一旦来了我们就要接受它。” 』。」

Sirius的座右銘是「你妈到底是什么生物！」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」Sirius散發著不凡的樂觀與自信。

Sirius出身於一個MAXI的家庭，父親是帐单大门兄，母親則是帐单大门兄的老婆，從小灌輸Sirius傳統MAXI的教育，在大學時主修JK大妈领导的HP风潮與某岛国纸上艺术风潮，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，Sirius卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，Sirius便著手創辦BC。

作為帐单大门兄的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是IT,销售等，可是還是歸功於他是帐单大门兄的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的Sirius，卻不躁進的從細節開始扎根。

「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，Sirius從富士山開始，將富士山成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，Sirius的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」

說多慘有多慘
即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，Sirius的父親就不幸租到了恐怖錄影帶，被馬桶裡走出的貞子活活掐死，母親的手機則收到了鬼來電，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果果然被油罐車撞成兩截；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然去報名了我愛嘿澀會節目的美眉運動會單元。…儘管如此，這都不能夠動搖Sirius堅持發展IT,销售等產業的決心。

這時候Sirius遇到了一生中最重要的伴侶—蛇，帶領他開始閱讀《HPPPPPP》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有蛇的話，我真的不知道我會怎麼辦，」Sirius長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去上完厕不冲手了！」

「IT,销售等這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，Sirius也對IT,销售等從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」Sirius肯定的表示。

Sirius正要帶著BC前往大不列颠發展。Cherry認識Sirius已經長達十年之久，三年來，看到Sirius怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久，我必須要說，Sirius，真的，他，真的很不簡單。」Cherry這麼說。